{"id":3292,"date":"2024-10-18T19:30:22","date_gmt":"2024-10-18T19:30:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fonsis.org\/?p=3292"},"modified":"2024-10-18T20:21:50","modified_gmt":"2024-10-18T20:21:50","slug":"itv-dg-fonsis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fonsis.org\/en\/itv-dg-fonsis\/","title":{"rendered":"Oyass Capital, support of 2.5 billion FCFA per SME"},"content":{"rendered":"

BABACAR GNING, EXECUTIVE DIRECTOR OF FONSIS<\/strong>
\u00abOyass capital pourra investir jusqu’\u00e0 2,5 milliards de FCfa par Pme\u00bb<\/strong>
THE SUN - MONDAY, OCTOBER 14, 2024 www.lesoleil.sn<\/p>\n\n\n\n


Nomm\u00e9 \u00e0 la t\u00eate du Fonds souverain d’investissements strat\u00e9giques (Fonsis), en mai dernier, Babacar Gning d\u00e9taille, dans cette interview, ses ambitions pour renforcer l\u2019impact de la structure dans la mobilisation de capitaux priv\u00e9s au service du d\u00e9veloppement \u00e9conomique du S\u00e9n\u00e9gal. Parmi les instruments phares qu\u2019il met en avant, le fonds Oyass capital se distingue comme un levier cl\u00e9 pour accompagner l’\u00e9mergence de champions nationaux. Selon lui, ce fonds pourra injecter jusqu\u2019\u00e0 2,5 milliards de FCfa par Pme, favorisant ainsi l\u2019expansion des entreprises locales et la cr\u00e9ation de valeur.<\/strong>
Interview by Demba DIENG<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

You've been at the helm of Fonsis for around 100 days now. What were your first actions?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En prenant la direction du Fonsis, nous avons imm\u00e9diatement reconnu l\u2019importance de renforcer davantage son r\u00f4le central dans l\u2019\u00e9conomie s\u00e9n\u00e9galaise. En tant que Fonds souverain d\u2019investissements strat\u00e9giques, le Fonsis poursuit trois objectifs principaux : attirer des capitaux priv\u00e9s pour r\u00e9duire la pression exerc\u00e9e par les projets strat\u00e9giques sur le budget de l\u2019\u00c9tat ; g\u00e9rer les actifs strat\u00e9giques du pays ; soutenir les entreprises, en particulier les PME, gr\u00e2ce \u00e0 des instruments de financement innovants et adapt\u00e9s. D\u00e8s le d\u00e9but, nous avons lanc\u00e9 quatre chantiers majeurs. Tout d’abord, il \u00e9tait essentiel d’actualiser la strat\u00e9gie d\u2019investissement pour l\u2019aligner sur les nouvelles priorit\u00e9s du gouvernement. Ce travail est en cours avec le minist\u00e8re des Finances pour en pr\u00e9ciser les modalit\u00e9s de financement. Ensuite, au niveau organisationnel, nous avons renforc\u00e9 l’autonomie de nos filiales et de nos p\u00f4les m\u00e9tiers afin d’accroitre notre efficacit\u00e9 et d’am\u00e9liorer notre performance. Le troisi\u00e8me axe a port\u00e9 sur le renforcement de nos partenariats. Nous avons sign\u00e9 un accord avec le Fonds souverain d\u2019Espagne (Cofides) et rejoint le Haut comit\u00e9 consultatif du Commonwealth ; ce qui nous permet d\u2019accroitre la visibilit\u00e9 du S\u00e9n\u00e9gal sur des projets d’\u00e9nergie propre. Enfin, notre dernier chantier vise \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019impact de nos investissements sur le d\u00e9veloppement \u00e9conomique en assurant une gestion rigoureuse et performante de nos actifs.<\/p>\n\n\n\n

In 10 years of activity, what impact has Fonsis had on the Senegalese economy?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Since its creation, Fonsis has invested FCFA 50 billion in the national economy. Thanks to a leverage effect of 1 to 10, this has made it possible to mobilize more than 500 billion FCfa. In other words, for every franc invested by Fonsis, 9 additional francs are mobilized via private capital, both national and international. In addition to these direct investments, Fonsis has set up four private equity funds, with a cumulative total of FCFA 85 billion, exclusively dedicated to Senegalese SMEs. These initiatives are aimed at strengthening the SME ecosystem, a vital sector for our economy.<\/p>\n\n\n\n

The Oyass capital fund was recently launched. What are its objectives?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Oyass capital est un outil majeur pour soutenir nos PME qui repr\u00e9sentent environ 99,8 % du tissu \u00e9conomique s\u00e9n\u00e9galais. Cependant, elles ne g\u00e9n\u00e8rent que 30 % du chiffre d’affaires global ; ce qui montre que le potentiel est encore inexploit\u00e9. Avec Oyass capital, nous pouvons injecter jusqu\u2019\u00e0 2,5 milliards de FCfa en capital par PME. Ce fonds vise donc \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019\u00e9mergence de champions nationaux en apportant un financement patient et flexible. En offrant un financement qui ne repose pas uniquement sur la dette bancaire traditionnelle, Oyass capital permet de prendre des risques que les banques h\u00e9sitent parfois \u00e0 assumer. En plus de l\u2019investissement en capital, Oyass capital offre une assistance technique pour aider les PME \u00e0 combler les faiblesses identifi\u00e9es lors de l\u2019instruction de leur dossier. Cela permet de maximiser les chances de succ\u00e8s des investissements r\u00e9alis\u00e9s. Par ailleurs, la particularit\u00e9 d\u2019Oyass r\u00e9side dans la flexibilit\u00e9 de son mod\u00e8le financier. Les PME ne remboursent que si elles ont la capacit\u00e9 financi\u00e8re de le faire puisque les revenus d\u2019Oyass sont essentiellement constitu\u00e9s de dividendes et de plus-values g\u00e9n\u00e9r\u00e9es lors de la revente des parts. Cela cr\u00e9e un v\u00e9ritable partage des risques avec l\u2019entrepreneur.<\/p>\n\n\n\n

What other advantages does Oyass capital offer SMEs?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019un des principaux atouts d\u2019Oyass capital est qu’il renforce la gouvernance des PME dans lesquelles il investit. Lorsque vous investissez en capital, sans garantie ni tableau d\u2019amortissement, il est essentiel de veiller \u00e0 une gestion rigoureuse de l\u2019entreprise. Oyass aide ainsi \u00e0 instaurer une distinction claire entre la gestion op\u00e9rationnelle et le Conseil d\u2019administration, garantissant ainsi une saine gouvernance. En outre, en mobilisant un financement en capital, les PME renforcent leurs fonds propres ; ce qui les rend plus attractives pour les banques. Cela facilite ainsi l’acc\u00e8s \u00e0 la dette bancaire \u00e0 des conditions plus avantageuses.<\/p>\n\n\n\n

What is Fonsis doing to promote public-private partnerships?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le Fonsis a \u00e9t\u00e9 un acteur cl\u00e9 dans le d\u00e9veloppement des Ppp, particuli\u00e8rement dans le secteur des \u00e9nergies renouvelables. En 2016, nous avons mis en \u0153uvre la centrale solaire Senergy, l\u2019un des premiers contrats de production ind\u00e9pendante d\u2019\u00e9nergie solaire au S\u00e9n\u00e9gal. Depuis, nous avons d\u00e9velopp\u00e9 et financ\u00e9 quatre centrales solaires, repr\u00e9sentant pr\u00e8s de la moiti\u00e9 de la capacit\u00e9 solaire install\u00e9e au S\u00e9n\u00e9gal en 2022. Actuellement, nous travaillons sur une cinqui\u00e8me centrale solaire qui sera d\u00e9di\u00e9e \u00e0 100 % au projet de Bus Rapid Transit (Brt), faisant de ce programme un mod\u00e8le de mobilit\u00e9 propre. Ces Ppp dans l’\u00e9nergie ont permis d\u2019attirer d\u2019importants capitaux priv\u00e9s dans un secteur strat\u00e9gique pour notre pays. Nous avons \u00e9galement introduit des Ppp dans le secteur de la sant\u00e9. Par exemple, l’h\u00f4pital Matlaboul Fawzeyni, \u00e0 Touba, a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 via un sch\u00e9ma PPP o\u00f9 le Fonsis a con\u00e7u, financ\u00e9 et livr\u00e9 le projet \u00e0 l\u2019\u00c9tat qui proc\u00e8de \u00e0 des paiements p\u00e9riodiques. Un autre exemple est le Centre d\u2019imagerie m\u00e9dicale de Mbour, \u00e9galement d\u00e9velopp\u00e9 en partenariat avec le minist\u00e8re de la Sant\u00e9. Ce Ppp est financ\u00e9 par les usagers et permet de garantir un service m\u00e9dical de qualit\u00e9 \u00e0 la population. Dans tous ces projets, le Fonsis est pr\u00eat \u00e0 c\u00e9der une partie de ses parts au secteur priv\u00e9 national, lui permettant ainsi de s’impliquer dans ces initiatives sans avoir \u00e0 supporter les risques initiaux.<\/p>\n\n\n\n

What initiatives is Fonsis taking to mobilize more national savings for development projects?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous travaillons actuellement avec Cgf Gestion et le minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie pour cr\u00e9er un Fonds commun de placement \u00e0 risque (Fcpr). Cet instrument financier permettra \u00e0 chaque S\u00e9n\u00e9galais ainsi qu’aux entreprises et institutions locales de participer au financement des grands projets Ppp que l\u2019\u00c9tat met en place. Cela permettra \u00e0 la population d\u2019avoir une part de propri\u00e9t\u00e9 dans les infrastructures qui fa\u00e7onneront le S\u00e9n\u00e9gal de demain.<\/p>\n\n\n\n

As part of the exploitation of our hydrocarbons, an intergenerational fund has been entrusted to Fonsis. What is the purpose of this mechanism?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le Fonds interg\u00e9n\u00e9rationnel, la philosophie sous-jacente \u00e0 sa cr\u00e9ation, c’est la constitution d’une \u00e9pargne qui pourra nous servir par rapport \u00e0 ces deux aspects que nous venons de mentionner. Il y a une loi qui a \u00e9t\u00e9 vot\u00e9e et qui consiste \u00e0 dire que sur tous les revenus que le S\u00e9n\u00e9gal aura en mati\u00e8re d’exploitation des hydrocarbures, 90 % sont utilis\u00e9s dans le budget de l’\u00c9tat et 10 % mis en \u00e9pargne dans le Fonds interg\u00e9n\u00e9ration-<\/p>\n\n\n\n

You've been at the helm of the Fon- sis for around 100 days now. What were your first actions?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En prenant la direction du Fonsis, nous avons imm\u00e9diatement reconnu l\u2019importance de renforcer davantage son r\u00f4le central dans l\u2019\u00e9conomie s\u00e9n\u00e9galaise. En tant que Fonds souverain d\u2019investissements strat\u00e9giques, le Fonsis poursuit trois objectifs principaux : attirer des capitaux priv\u00e9s pour r\u00e9duire la pression exerc\u00e9e par les projets strat\u00e9giques sur le budget de l\u2019\u00c9tat ; g\u00e9rer les actifs strat\u00e9giques du pays ; soutenir les entreprises, en particulier les Pme, gr\u00e2ce \u00e0 des instruments de financement innovants et adapt\u00e9s. D\u00e8s le d\u00e9but, nous avons lanc\u00e9 quatre chantiers majeurs. Tout d’abord, il \u00e9tait essentiel d’actualiser la strat\u00e9gie d\u2019investissement pour l\u2019aligner sur les nouvelles priorit\u00e9s du gouvernement. Ce travail est en cours avec le minist\u00e8re des Finances pour en pr\u00e9ciser les modalit\u00e9s de financement. Ensuite, au niveau organisationnel, nous avons renforc\u00e9 l’autonomie de nos filiales et de nos p\u00f4les m\u00e9tiers afin d’accroitre notre efficacit\u00e9 et d’am\u00e9liorer notre performance. Le troisi\u00e8me axe a port\u00e9 sur le renforcement de nos partenariats. Nous avons sign\u00e9 un accord avec le Fonds souverain d\u2019Espagne (Cofides) et rejoint le Haut comit\u00e9 consultatif du Commonwealth ; ce qui nous permet d\u2019accroitre la visibilit\u00e9 du S\u00e9n\u00e9gal sur des projets d’\u00e9nergie propre. Enfin, notre dernier chantier vise \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019impact de nos investissements sur le d\u00e9veloppement \u00e9conomique en assurant une gestion rigoureuse et performante de nos actifs.<\/p>\n\n\n\n

In 10 years of activity, what impact has Fonsis had on the Senegalese economy?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Since its creation, Fonsis has invested FCFA 50 billion in the national economy. Thanks to a leverage effect of 1 to 10, this has made it possible to mobilize more than 500 billion FCfa. In other words, for every franc invested by Fonsis, 9 additional francs are mobilized via private capital, both national and international. In addition to these direct investments, Fonsis has set up four private equity funds, with a cumulative total of FCFA 85 billion, exclusively dedicated to Senegalese SMEs. These initiatives aim to strengthen the sme ecosystem, a vital sector for our economy.<\/p>\n\n\n\n

The Oyass capital fund was recently launched. What are its objectives?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Oyass capital est un outil majeur pour soutenir nos Pme qui repr\u00e9sentent environ 99,8 % du tissu \u00e9conomique s\u00e9n\u00e9galais. Cependant, elles ne g\u00e9n\u00e8rent que 30 % du chiffre d’affaires global ; ce qui montre que le potentiel est encore inexploit\u00e9. Avec Oyass Capital, nous pouvons injecter jusqu\u2019\u00e0 2,5 milliards de FCfa en capital par Pme. Ce fonds vise donc \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019\u00e9mergence de champions nationaux en apportant un financement patient et flexible. En offrant un financement qui ne repose pas uniquement sur la dette bancaire traditionnelle, Oyass capital permet de prendre des risques que les banques h\u00e9sitent parfois \u00e0 assumer. En plus de l\u2019investissement en capital, Oyass capital offre une assistance technique pour aider les Pme \u00e0 combler les faiblesses identifi\u00e9es lors de l\u2019instruction de leur dossier. Cela permet de maximiser les chances de succ\u00e8s des investissements r\u00e9alis\u00e9s. Par ailleurs, la particularit\u00e9 d\u2019Oyass r\u00e9side dans la flexibilit\u00e9 de son mod\u00e8le financier. Les Pme ne remboursent que si elles ont la capacit\u00e9 financi\u00e8re de le faire puisque les revenus d\u2019Oyass sont essentiellement constitu\u00e9s de dividendes et de plus-values g\u00e9n\u00e9r\u00e9es lors de la revente des parts. Cela cr\u00e9e un v\u00e9ritable partage des risques avec l\u2019entrepreneur.<\/p>\n\n\n\n

What other advantages does Oyass capital offer SMEs?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019un des principaux atouts d\u2019Oyass capital est qu’il renforce la gouvernance des Pme dans lesquelles il investit. Lorsque vous investissez en capital, sans garantie ni tableau d\u2019amortissement, il est essentiel de veiller \u00e0 une gestion rigoureuse de l\u2019entreprise. Oyass aide ainsi \u00e0 instaurer une distinction claire entre la gestion op\u00e9rationnelle et le Conseil d\u2019administration, garantissant ainsi une saine gouvernance. En outre, en mobilisant un financement en capital, les Pme renforcent leurs fonds propres ; ce qui les rend plus attractives pour les banques. Cela facilite ainsi l’acc\u00e8s \u00e0 la dette bancaire \u00e0 des conditions plus avantageuses.<\/p>\n\n\n\n

What is Fonsis doing to promote public-private partnerships?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le Fonds interg\u00e9n\u00e9rationnel, la philosophie sous-jacente \u00e0 sa cr\u00e9ation, c’est la constitution d’une \u00e9pargne qui pourra nous servir par rapport \u00e0 ces deux aspects que nous venons de mentionner. Il y a une loi qui a \u00e9t\u00e9 vot\u00e9e et qui consiste \u00e0 dire que sur tous les revenus que le S\u00e9n\u00e9gal aura en mati\u00e8re d’exploitation des hydrocarbures, 90 % sont utilis\u00e9s dans le budget de l’\u00c9tat et 10 % mis en \u00e9pargne dans le Fonds interg\u00e9n\u00e9rationnel. Celui-ci va donc recueillir, chaque ann\u00e9e, un minimum de 10 % des revenus tir\u00e9s d’exploitation des hydrocarbures pour les investir et les fructifier afin de maximiser la rentabilit\u00e9 financi\u00e8re et \u00e9conomique pour le pays. Il va viser des investissements qui ne sont pas risqu\u00e9s du tout, ou avec un tr\u00e8s faible niveau de risque, et \u00e9galement avec un niveau de rentabilit\u00e9 faible, mais constant et \u00e0 long terme. Donc, c’est cela, en fait, la vocation du Fonds interg\u00e9n\u00e9rationnel.<\/p>\n\n\n\n

What good will it do Senegal?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

D’une part, en cas de crise, il permettra au gouvernement du S\u00e9n\u00e9gal de tirer une partie des recettes du Fonds pour faire face \u00e0 cette situation \u00e9conomique ; ce qui lui \u00e9vitera imm\u00e9diatement d’aller demander de la dette en \u00e9tant en position de faiblesse ou d’augmenter les taxes et les imp\u00f4ts pour faire face \u00e0 cette crise aigu\u00eb. D\u2019autre part, il permettra \u00e0 l’\u00c9tat de constituer une manne financi\u00e8re importante, comme mentionn\u00e9 tant\u00f4t, mais qui, \u00e9ventuellement, peut \u00eatre utilis\u00e9e dans les tr\u00e8s grands projets ayant un niveau de rentabilit\u00e9 \u00e0 tr\u00e8s long terme. En effet, il peut y avoir parfois, dans un pays, des projets qui peuvent prendre 30, voire 40 ans, pour atteindre la rentabilit\u00e9. \u00c9galement, cette manne financi\u00e8re pourrait, dans une certaine mesure, aider l’\u00c9tat \u00e0 financer ses tr\u00e8s grands projets qui sont extr\u00eamement strat\u00e9giques pour le pays, car transformationnels, mais ont un horizon de rentabilit\u00e9 tr\u00e8s lointain. Ce faisant, elle va attirer des capitaux priv\u00e9s \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de l’\u00c9tat pour financer ces projets. L’autre \u00e9l\u00e9ment important sur le Fonds interg\u00e9n\u00e9rationnel, c’est cette manne financi\u00e8re qui sera constitu\u00e9e et va permettre, une fois les recettes d’hydrocarbures \u00e9puis\u00e9es, aux g\u00e9n\u00e9rations futures, c\u2019est-\u00e0-dire aux g\u00e9n\u00e9rations de S\u00e9n\u00e9galais qui arriveront quand il n’y aura plus de p\u00e9trole et de gaz, de tirer r\u00e9guli\u00e8rement, chaque ann\u00e9e, du Fonds et de continuer \u00e0 investir dans le pays et de ne pas souffrir de l’absence ou de l’\u00e9puisement des recettes du p\u00e9trole et du gaz. \u00c0 titre illustratif, parce que c’est toujours important d’illustrer, quand vous prenez, par exemple, le cas de la Russie, quand il y a eu la Covid-19, c’est le Fonds d’investissement direct russe (Rdif, Russian Direct Investment Fund en anglais), qui a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 pour financer la re- cherche, le d\u00e9veloppement et la fabrication du vaccin russe Sputnik V. il a donc permis finalement \u00e0 la Russie de faire face \u00e0 la crise de la Covid-19 en toute s\u00e9r\u00e9nit\u00e9, parce que tr\u00e8s rapidement, les autorit\u00e9s ont pu avoir un instrument financier qu’elles ont mis \u00e0 disposition pour mettre en place ce vaccin qui a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 dans le pays et dans d’autres \u00c9tats.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

BABACAR GNING, DIRECTEUR G\u00c9N\u00c9RAL DU FONSIS\u00abOyass capital pourra investir jusqu’\u00e0 2,5 milliards de FCfa par Pme\u00bbLE SOLEIL – LUNDI 14 OCTOBRE 2024 www.lesoleil.sn Nomm\u00e9 \u00e0 la t\u00eate du Fonds souverain d’investissements strat\u00e9giques (Fonsis), en mai dernier, Babacar Gning d\u00e9taille, dans cette interview, ses ambitions pour renforcer l\u2019impact de la structure dans la mobilisation de capitaux priv\u00e9s au service du d\u00e9veloppement \u00e9conomique du S\u00e9n\u00e9gal. Parmi les instruments phares qu\u2019il met en avant, le fonds Oyass capital se distingue comme un levier cl\u00e9 pour accompagner l’\u00e9mergence de champions nationaux. Selon lui, ce fonds pourra injecter jusqu\u2019\u00e0 2,5 milliards de FCfa par Pme, favorisant ainsi l\u2019expansion des entreprises locales et la cr\u00e9ation de valeur.Entretien r\u00e9alis\u00e9 par Demba DIENG Cela fait environ 100 jours que vous \u00eates \u00e0 la t\u00eate du Fonsis. Quelles ont \u00e9t\u00e9 vos premi\u00e8res actions ? En prenant la direction du Fonsis, nous avons imm\u00e9diatement reconnu l\u2019importance de renforcer davantage son r\u00f4le central dans l\u2019\u00e9conomie s\u00e9n\u00e9galaise. En tant que Fonds souverain d\u2019investissements strat\u00e9giques, le Fonsis poursuit trois objectifs principaux : attirer des capitaux priv\u00e9s pour r\u00e9duire la pression exerc\u00e9e par les projets strat\u00e9giques sur le budget de l\u2019\u00c9tat ; g\u00e9rer les actifs strat\u00e9giques du pays ; soutenir les entreprises, en particulier les PME, gr\u00e2ce \u00e0 des instruments de financement innovants et adapt\u00e9s. D\u00e8s le d\u00e9but, nous avons lanc\u00e9 quatre chantiers majeurs. Tout d’abord, il \u00e9tait essentiel d’actualiser la strat\u00e9gie d\u2019investissement pour l\u2019aligner sur les nouvelles priorit\u00e9s du gouvernement. Ce travail est en cours avec le minist\u00e8re des Finances pour en pr\u00e9ciser les modalit\u00e9s de financement. Ensuite, au niveau organisationnel, nous avons renforc\u00e9 l’autonomie de nos filiales et de nos p\u00f4les m\u00e9tiers afin d’accroitre notre efficacit\u00e9 et d’am\u00e9liorer notre performance. Le troisi\u00e8me axe a port\u00e9 sur le renforcement de nos partenariats. Nous avons sign\u00e9 un accord avec le Fonds souverain d\u2019Espagne (Cofides) et rejoint le Haut comit\u00e9 consultatif du Commonwealth ; ce qui nous permet d\u2019accroitre la visibilit\u00e9 du S\u00e9n\u00e9gal sur des projets d’\u00e9nergie propre. Enfin, notre dernier chantier vise \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019impact de nos investissements sur le d\u00e9veloppement \u00e9conomique en assurant une gestion rigoureuse et performante de nos actifs. En 10 ans d\u2019activit\u00e9, quel a \u00e9t\u00e9 l\u2019impact du Fonsis sur l\u2019\u00e9conomie s\u00e9n\u00e9galaise ? Depuis sa cr\u00e9ation, le Fonsis a investi 50 milliards de FCfa dans l\u2019\u00e9conomie nationale. Gr\u00e2ce \u00e0 un effet de levier de 1 pour 10, cela a permis de mobiliser plus de 500 milliards de FCfa. Autrement dit, pour chaque franc investi par le Fonsis, 9 francs suppl\u00e9mentaires sont mobilis\u00e9s via des capitaux priv\u00e9s, \u00e0 la fois nationaux et internationaux. En plus de ces investissements directs, le Fonsis a mis en place quatre fonds de capital-investissement, avec un montant total cumul\u00e9 de 85 milliards de FCfa, exclusivement d\u00e9di\u00e9s aux PME s\u00e9n\u00e9galaises. Ces initiatives visent \u00e0 renforcer l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me des PME, un secteur vital pour notre \u00e9conomie. Le fonds Oyass capital a r\u00e9cemment \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9. Quels sont ses objectifs ? Oyass capital est un outil majeur pour soutenir nos PME qui repr\u00e9sentent environ 99,8 % du tissu \u00e9conomique s\u00e9n\u00e9galais. Cependant, elles ne g\u00e9n\u00e8rent que 30 % du chiffre d’affaires global ; ce qui montre que le potentiel est encore inexploit\u00e9. Avec Oyass capital, nous pouvons injecter jusqu\u2019\u00e0 2,5 milliards de FCfa en capital par PME. Ce fonds vise donc \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019\u00e9mergence de champions nationaux en apportant un financement patient et flexible. En offrant un financement qui ne repose pas uniquement sur la dette bancaire traditionnelle, Oyass capital permet de prendre des risques que les banques h\u00e9sitent parfois \u00e0 assumer. En plus de l\u2019investissement en capital, Oyass capital offre une assistance technique pour aider les PME \u00e0 combler les faiblesses identifi\u00e9es lors de l\u2019instruction de leur dossier. Cela permet de maximiser les chances de succ\u00e8s des investissements r\u00e9alis\u00e9s. Par ailleurs, la particularit\u00e9 d\u2019Oyass r\u00e9side dans la flexibilit\u00e9 de son mod\u00e8le financier. Les PME ne remboursent que si elles ont la capacit\u00e9 financi\u00e8re de le faire puisque les revenus d\u2019Oyass sont essentiellement constitu\u00e9s de dividendes et de plus-values g\u00e9n\u00e9r\u00e9es lors de la revente des parts. Cela cr\u00e9e un v\u00e9ritable partage des risques avec l\u2019entrepreneur. Quels autres avantages Oyass capital apporte-t-il aux Pme ? L\u2019un des principaux atouts d\u2019Oyass capital est qu’il renforce la gouvernance des PME dans lesquelles il investit. Lorsque vous investissez en capital, sans garantie ni tableau d\u2019amortissement, il est essentiel de veiller \u00e0 une gestion rigoureuse de l\u2019entreprise. Oyass aide ainsi \u00e0 instaurer une distinction claire entre la gestion op\u00e9rationnelle et le Conseil d\u2019administration, garantissant ainsi une saine gouvernance. En outre, en mobilisant un financement en capital, les PME renforcent leurs fonds propres ; ce qui les rend plus attractives pour les banques. Cela facilite ainsi l’acc\u00e8s \u00e0 la dette bancaire \u00e0 des conditions plus avantageuses. Que fait le Fonsis pour promouvoir davantage le partenariat public-priv\u00e9 ? Le Fonsis a \u00e9t\u00e9 un acteur cl\u00e9 dans le d\u00e9veloppement des Ppp, particuli\u00e8rement dans le secteur des \u00e9nergies renouvelables. En 2016, nous avons mis en \u0153uvre la centrale solaire Senergy, l\u2019un des premiers contrats de production ind\u00e9pendante d\u2019\u00e9nergie solaire au S\u00e9n\u00e9gal. Depuis, nous avons d\u00e9velopp\u00e9 et financ\u00e9 quatre centrales solaires, repr\u00e9sentant pr\u00e8s de la moiti\u00e9 de la capacit\u00e9 solaire install\u00e9e au S\u00e9n\u00e9gal en 2022. Actuellement, nous travaillons sur une cinqui\u00e8me centrale solaire qui sera d\u00e9di\u00e9e \u00e0 100 % au projet de Bus Rapid Transit (Brt), faisant de ce programme un mod\u00e8le de mobilit\u00e9 propre. Ces Ppp dans l’\u00e9nergie ont permis d\u2019attirer d\u2019importants capitaux priv\u00e9s dans un secteur strat\u00e9gique pour notre pays. Nous avons \u00e9galement introduit des Ppp dans le secteur de la sant\u00e9. Par exemple, l’h\u00f4pital Matlaboul Fawzeyni, \u00e0 Touba, a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 via un sch\u00e9ma PPP o\u00f9 le Fonsis a con\u00e7u, financ\u00e9 et livr\u00e9 le projet \u00e0 l\u2019\u00c9tat qui proc\u00e8de \u00e0 des paiements p\u00e9riodiques. Un autre exemple est le Centre d\u2019imagerie m\u00e9dicale de Mbour, \u00e9galement d\u00e9velopp\u00e9 en partenariat avec le minist\u00e8re de la Sant\u00e9. Ce Ppp est financ\u00e9 par les usagers et permet de garantir un service m\u00e9dical de qualit\u00e9 \u00e0 la population. Dans tous ces projets, le Fonsis est pr\u00eat \u00e0 c\u00e9der une partie de ses parts au secteur<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":3297,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_templately_pack_id":"","_templately_imported_at":"","_templately_source":"","_templately_import_session_id":"","footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-3292","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualites","entry","has-media"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.fonsis.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3292","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.fonsis.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.fonsis.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fonsis.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fonsis.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3292"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.fonsis.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3292\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fonsis.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3297"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.fonsis.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3292"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fonsis.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3292"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fonsis.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3292"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}